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做事情，要有成就感 ——记特级毛片片A片AAAAAA智慧餐厅餐务王秀珍
发布时间：
2025-11-05
清晨七点半，当第一缕阳光斜照进特级毛片片A片AAAAAA智慧餐厅，王秀珍已站在那条蓝色传送带旁。她微微俯身，将第一批沾着米粒与油渍的餐盘浸入盛满清洁剂的水中——这个动作，她一天要重复上千次，在她和她八位同事们手中须臾而过并洁净一新的餐具和餐盘，一天之内不下万件。
“开餐就是打仗。”她说。话音刚落，下班的人流便涌向餐厅，餐具顺着传送带如潮水般涌来，瞬间堆满了水池。在这片喧嚣中，王秀珍和同事们开始了与时间的赛跑：初洗、浸泡、再清洁，然后送进那台四四方方的洗碗机。机器轰鸣声中，餐具经历着从污浊到光洁的蜕变。
这条蓝色传送带，是王秀珍工作的主战场。在她和同事们手中，每个餐具都要经历六道工序——浸泡去除顽固污渍，手工刮净黏着的米粒，清洁剂二次清洗，洗碗机精细化处理，餐务检查，最后分类消毒。
“餐具上黏着的米粒最难处理。”王秀珍说话时，手一直没有停，“需要用指甲一点点抠下来。”她的指尖因长期浸泡而发白起皱，但这双看似粗糙的手，却能精准判断每个餐具的洁净程度。
洗碗机运转时，王秀珍会快步走向服务台查看餐具消耗情况，同时补充即将告罄的餐具和餐盘。开餐高峰期，她需要在餐务间与服务台之间不断往返，一天之内能达到十几次。“流水不能停歇”，这是她对自己工作的要求。在她看来，这条流动的洁净线，关乎着众多职工的用餐体验。
在这份需要高度协作的工作中，责任心是串联起每个环节的隐形纽带。 当传送带一端堆积如山时，不必呼喊，自然会有同事上前分担；当服务台餐具告急，总有人驾驶餐具车着第一时间补上。她们之间没有过分明确的分工界限，只有“把活干好”的共同目标。这份默契，源于她们将彼此视作荣辱与共的集体，更源于内心深处对岗位责任的朴素认同。
下午两点，午餐的“硬仗”刚结束，王秀珍与同事们片刻不得闲。“肖成芬负责服务台前的地面卫生、王飞琼和木建春在清理洗手池的杂物。”此时的王秀珍也拿起抹布，开始巡视食堂的每个角落——餐桌下被踩出黑渍的连接处、玻璃门上的指纹、窗户上的污渍，以及“地面上的顽疾”。
“这些地方容易被忽略，但必须每天清理。”王秀珍蹲下身，用力擦拭着桌脚的黑渍。这个姿势并不舒适，但她做得很自然，仿佛这是再平常不过的事，与此同时，肖成芬和其余同事们也忙碌起来，努力将开餐后的餐厅打扫干净。她们像一支训练有素的小型部队，各自坚守阵地，又彼此呼应，用行动诠释着什么是“眼里有活，心中有责”。
采访中，王秀珍不止一次说自己“嘴笨”。确实，相对语言讲述，她更习惯用行动表达。当被问及工作的辛苦时，她说：“能让同事们下班吃上一口热饭，用上干净的餐具，有良好的用餐环境，我觉得就很有意义。”然后继续低头擦拭着那片顽固污渍。
“无论做什么事情，都要有成就感。”这句话从自称“嘴笨”的王秀珍口中说出，显得格外有分量。
王秀珍和餐务团队的成就感，藏在消毒柜里整齐排列的洁净餐具中，藏在职工拿起干净餐盘时那不经意的顺畅中，也藏在食堂玻璃门一尘不染的透亮中。这种成就感不需要掌声，只需要看见工作本身的价值。
下午六点半，晚餐的预备铃响起。王秀珍和餐务同事们已经完成了所有餐前准备——消毒柜里满是洁净餐具，每个餐桌都擦拭如新，地面光可鉴人。她重新站回传送带旁，准备迎接又一场“硬仗”。
王秀珍和整个餐厅餐务团队是众多“其亚人”中的一个小缩影。在以实干为荣的群体中，她们找到了自己的位置。没有惊天动地的事迹，只是日复一日地守护着一条传送带的洁净，守护其亚智慧餐厅的卫生。
但正是这种守护，让平凡的工作拥有了不平凡的意义。晚上九点半，当最后一批餐具从消毒柜中取出，当最后一个水龙头被拧紧，王秀珍和她的同事们一天的工作才真正结束。此时，食堂已空无一人，只有整齐的桌椅和洁净的餐具，静静等待着新一天的开始。
在追求速度的时代，其亚智慧餐厅的餐务团队用最朴素的方式诠释着什么是责任——不是豪言壮语，而是每一次用心的擦拭；不是一时热情，而是每一天的准时出现。他们的故事，就藏在那条永不停歇的蓝色餐具传送带上，藏在那些光洁如新的餐具中，更藏在每一个被认真对待的平凡日子里。
在特级毛片片A片AAAAAA，有无数个像王秀珍一样的人，他们或许“嘴笨”，却用最扎实的行动，撑起了我们工作和生活中那些看似微不足道却不可或缺的日常。而正是这些日常，构成了其亚奋斗征程中最坚实的底色。
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